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　　在黨的群眾路線教育實踐活動中，槐蔭區機關幹部“改”字當頭，零距離密切關係、接地氣務實為民，用扎扎實實的“做”字，讓群眾得到明明白白的實惠。而在教育實踐活動中，有這樣三個倒逼機關幹部轉作風的畫面——
　　今年3月7日，全區派出以區委副書記為組長，7名區委常委和2名副區長任副組長同時兼任協調組組長的9個區屬困難企業幫扶解困和改革發展工作領導小組，進駐11家區屬困難企業。目前已幫助化解債務4000餘萬元，妥善安置在職職工210餘人。
　　梳理確定集中化解37件群眾反映強烈的重點信訪事項，區委、區政府領導班子成員對28件重點信訪積案包掛，對重點積案派駐專項工作組。目前，12件信訪積案得到徹底化解，6件取得明顯進展，其他積案也在穩步推進。
　　區委常委會帶頭示範，推行“兩聯繫五包掛”制度，改進聯繫群眾的方式方法，帶動全區各級各部門聯繫服務群眾的能力進一步提高。3月份，還派出164名正處級領導幹部每人聯繫一個村居，以此加強幹部作風建設、加強基層基礎工作、加強對教育實踐活動的指導。
　　黨員領導幹部在行動，群眾的感受又是怎樣的？玉清湖街道小李莊村村民李化剛的感受很具體：“過去開車去進貨，至少要十幾分鐘才能出村，現在村裡大街小巷都修上了水泥路，一眨眼工夫就能到經十路。”小李莊村曾經“道路最窄、垃圾最多、雨雪天最難走”。今年，街道辦事處為村裡修了路和雨污分流管道，使用了20多年的自來水管道也全部換掉。
　　小李莊村的變化折射出黨員領導幹部改作風、人民群眾得實惠的民生成績單——8類20件民生實事加快推進。其中，116個公益性建設項目總投入超過7600萬元，惠及群眾30餘萬人；投資3500萬元開展校舍改造提升工程，擔山屯小學新教學樓、周王小學綜合樓已投入使用；每月投入14萬元，為轄區1500多名一線保潔員提供免費早餐；大力實施外來務工人員就業援助和政策扶持，已幫助4976名外來務工人員就業；新建13個社區養老項目年底前將全部投入使用，區社會福利服務中心有望近期開工。目前，全區又全面推開“一平臺兩中心三化”工作模式，在創新社會治理和提升為民服務水平上做出積極探索……
　　群眾得實惠，重要的是在黨的群眾路線教育實踐活動中，槐蔭區堅持邊學邊改、即知即改、立說立改，聚焦作風積弊，回應群眾關切，改革機關幹部作風，“四風”問題得到有力整治，群眾反映強烈的突出問題得到有效解決。
　　“人不率，則不從；身不先，則不信。”而需要“立率”和“身先”的就是廣大黨員領導幹部。活動伊始，槐蔭區就以解決黨員領導幹部的“四風”問題為切入點動起來、改起來，在查擺問題上出實招、在整改落實上動真格。該區多渠道廣泛征求意見建議，共收集整理“四風”方面的意見2萬餘條，列出1239項問題清單。截至目前，已整改完成926項，對公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費、庸懶散拖、吃拿卡要、“門難進、臉難看、事難辦”、“形象工程”和“政績工程”進行了強力整治，對公務用車、辦公用房、各類評比表彰活動進行了嚴格規範，對文件簡報、會議培訓、“三公”經費進行了有效壓縮，對“吃空餉”、在編不在崗、領導幹部在企業兼職、各類會員卡進行了集中清理清退。
　　“立志言為本，修身行乃先。”如今的槐蔭，經濟社會和城市建設高速發展，民生訴求多元化、複雜化。因此，加強和改進黨員領導幹部工作作風這篇“文章”，在教育實踐活動基本結束後並沒有畫上“句號”，而是堅持源頭治理、標本兼治，用制度機制鞏固活動成果，努力推進作風建設制度化、常態化、長效化。
　　槐蔭區確定，改進規範幹部選拔任用機制，更加註重在經濟建設、項目建設、重點工作、基層工作一線選拔使用幹部，真正把那些政治上靠得住、幹事創業有激情、推動發展有思路、攻堅克難有魄力、令行禁止有規矩、人民群眾信得過的幹部識別出來、提拔起來；堅持從嚴管理，加大巡視、審計、督查等工作力度和考察考核力度，認真執行幹部管理各項規定，對於存在問題的幹部該提醒的提醒、該教育的教育、該處理的處理，對苗頭性傾向性問題抓早抓小，經常性打打招呼、扯扯袖子，使黨員幹部心有所畏、言有所戒、行有所止，切實糾正幹部管理失之於軟、失之於寬的問題；堅持從嚴監督，不斷完善黨內監督機制，暢通群眾監督渠道，公開監督舉報方式，對群眾反映的問題要認真調查核實、及時處理反饋，讓幹部感到處處有戒尺、隨時受監督。（本報記者 解照輝 通訊員 肖正平）　　（原標題：槐蔭：作風建設沒有“句號”）