傳媒

　　編者按江蘇人均GDP水平全新竹房屋國最高，要調整經濟結構實現持續增長，顯然不能再去引進大化工、大鋼鐵項目，讓消費更多拉動增長，旅游業無疑是熱點。在今年省政府第一次全體會議上，省長李學勇提出要更多培育旅游這樣的消費熱點。前不久，省政府發佈《關於全面構建“暢游江蘇”體系促進旅游業改革發展的實施意見》，本報從今天起將圍繞“暢游江蘇”推出一組系列報道，以配合省政府意見的實施，促進我省旅游業發展華彩轉型。
　　一個沒有名川大山的省份，國家5A級景膠原蛋白區、國家級旅游度假區、旅行社以及持證導游總數均居全國第一；五星級飯店、全國百強旅行社、省級旅游度假區總數全國第二；近日，省政府發佈《關於全面構建“暢游江蘇”體系促進旅游業改革發展的實施意見》（以下簡稱《意見》），又明確提出全面構建“暢游江蘇”體系，讓游客在江蘇期間行得“通暢”、游得“舒暢”、玩得“歡暢”。一個工業經濟發達的省份，為何如此重視旅游業，乃至要將此打造成戰略性支柱產業？
　　江蘇特色：
　　“城市即旅游，旅褐藻糖膠游即城市”
　　8月7日，在揚州個園景區，記者偶遇5東森房屋9歲的美國人凱西。20年前在江蘇做過老師的她，這次重返江蘇，她爽快直言：喜歡江蘇的很多城市。
　　雄樸的南京民國文化，婉約的蘇州古東森房屋典園林，旖旎的無錫太湖風光，親子游不二選擇的常州動漫城，說起這些時，省旅游局局長秦景安表示，江蘇城市的魅力就在於，每個市都主動把整個城市當作景區來打造，城市即旅游，旅游即城市，城市，成了江蘇旅游最大的品牌，這，在全國旅游市場上獨樹一幟，可以說是江蘇旅游最大的賣點。
　　秦景安告訴記者，正是因為有這樣好的賣點，繼2011年全省旅游業發展大會後，江蘇就全面構建“暢游江蘇”體系、促進旅游業改革發展出台《意見》，確立了這樣的願景：力爭到2020年，實現旅游強省建設目標，全省旅游業總收入達到14000億元，年均增長10%左右；旅游增加值占全省地區生產總值比重達到6%左右；年接待入境過夜旅游者320萬人次，游客人均逗留1.6天，人均消費1600元；年新增旅游就業2-3萬人。圍繞這樣的目標，今年上半年，全省實現旅游總收入3924.74億元，旅游增加值占地區生產總值比重為5.4%，去年全省接待入境過夜游客288萬人次，游客平均逗留時間1.39天，人均花費1380元。儘管還有不小的差距，但是，我們分明看到了巨大的潛力。
　　對此，省長李學勇表述得更加直接：旅游業如果成為拉動消費的最大增長點，一些地方的發展就不會老是盯著化工鋼鐵了。江蘇省旅游學會執行會長、南京大學國土資源與旅游學系主任章錦河認為，旅游產業是極具發展潛力的朝陽產業，而江蘇秀美的風光和深厚的歷史文化，又為發展旅游提供了極好支撐，旅游業完全可以成為江蘇戰略性支柱產業。
　　關聯行業超百個，
　　拉動內需是熱點
　　十年前，位於蘇北沿海的大豐定位要發展化工產業，結果污染了沿海水系。後來，大豐海邊灘塗上建立了知青博物館，引得眾多在大豐插隊的上海知青故地重游，不但帶動了周邊群眾致富，還讓當地重現海天美景。
　　“旅游業最神奇的地方在於，其帶來的消費、增收、就業等效應遠不止於‘景區’。”省旅游局旅游促進處副處長劉旭東說。業內公認的一項統計表明，與旅游相關的行業超過110個，旅游消費對住宿業的貢獻率超過90%，對民航和鐵路客運業的貢獻率超過80%，對文化娛樂業的貢獻率超過50%，對餐飲業和商品零售業的貢獻率超過40%。
　　泰州5A景區溱湖，位於當地一個叫做“湖南村”的地方，景區南大門有個水鄉林海酒家，老闆徐網林原本在溱湖養魚，下轉6版
　　上接1版 開發景區後，他到景區開游船。“我有次開船時聽人家講，風景是不錯，就是吃飯太不方便，我意識到這裡面有錢賺。”徐網林跑到陽澄湖考察，回來就搞了一條“船屋”，當年就賺了十萬元。現在，徐網林的“船屋”已從一條船發展到十條船，一個月收入頂得上當初的一年。
　　旅游業關聯度大、產業鏈長、帶動力強。南京有家“途牛”網，一批85後甚至90後的年輕人，在網上經營著他們的旅游世界。穿過一片格子間，在玻璃隔出的單間里，同樣年輕的副總裁陳福煒正在電話里談業務。“途牛”代表的是新興的旅游延伸產業。成立於2006年的途牛網，今年5月9日晚正式登陸納斯達克，成為中國第四家上市的在線旅游社企業。途牛網如今有員工2000人，技術部門剛畢業的大學生，月薪達到5000-8000元。一線客服如果是旅游旺季，月收入高的能達到兩三萬元。
　　據統計，我省就業人口中約有十分之一從事旅游業，旅游業每增加1個直接就業人員，社會就會增加5個就業機會，可謂“興一業旺百業”。
　　散客多了度假多了，旅游業如何轉身相迎
　　《意見》發佈之際，江蘇旅游業正處於一個轉型升級的關鍵節點。
　　——“散客時代”來臨，江蘇旅游如何“轉身”迎接？
　　隨著“八項規定”的深入推進，集團消費、單位出行越來越少。在章錦河看來，散客超過團隊正是一個地方旅游走向成熟的重要標誌。蘇州吳江東恆盛國際大酒店總經理王琪告訴記者，原來他們的客源大部分是上海的會議客人。現在，這類客人沒有了，怎麼辦？“上海辦一桌婚宴要花6500至10000元，酒店地方局促還不好停車，但上海到我們這裡只要一小時，比他們在市區轉還快些。”於是，東恆盛在上海推出了“辦婚宴到吳江，包食宿、包旅游”一條龍服務。只要來辦婚宴，不管多少人，吳江的景點全部免費旅游。推出一個月，已經接了4單。
　　——“觀光游”轉型“度假休閑”，江蘇旅游如何適應？
　　“下車拍照，上車睡覺”的觀光旅游正在消退，取而代之的是外來游客與當地生活高度融合的度假休閑。然而，現在江蘇旅游服務的主力還是各個5A級、4A級景區，如何將主力轉移到休閑度假產品的提供上？省旅游局規劃發展處處長王洪舟介紹，成為國家級旅游度假區，其中的一項硬性指標為，到度假區游玩的人中必須有1/3過夜，且最少過夜3天，這就要求旅游度假區必鬚生態環境好，有溫泉等度假要素。目前，我省僅有兩家國家級旅游度假區，可見未來還有很大的發展空間。
　　——“內生型”市場，江蘇旅游如何吸引國際游客？
　　江蘇的旅游市場有其特殊性。省旅游局信息中心主任周曉平分析指出，去年江蘇共接待游客約5億人次，其中約有40%的客源來自省內，屬於“內生型”市場，“江蘇人游江蘇”撐起了我省旅游市場的半邊天。但要進一步實現江蘇旅游業提升，打造世界知名的旅游目的地，發力國際市場就成為必然路徑。這一短板如何拉長，還需要業界不斷探索、創新實踐。
　　本報記者陸峰 杭春燕 王穎 呂妍 趙偉莉
　　本報實習生王雨鋮
　　（原標題：經濟新常態，看旅游業的拉動力）